Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü

Abstract

Örgütlerin amaçlarına ulaşabilmesi çalışanların istenilen davranışsal sonuçları ortaya koymasını gerektirmektedir. Ancak çalışanlardan beklenilen davranışsal sonuçların ortaya konulabilmesi çeşitli faktörlere bağlıdır. Söz konusu faktörlerin de bir etkileşim sürecinde bir araya getirilmeleri önemli bir konu olarak ortaya çıkmaktadır. Bu çalışmanın amacı, örgüt temelli özsaygının iş performansı üzerine etkisinde psikolojik iyi oluş ve çalışmaya tutkunluğun aracılık rolünü incelemektir. Araştırmanın örneklemini gıda, temizlik, kozmetik gibi çeşitli alanlarda faaliyet gösteren firmalardan ankete katılan 370 çalışan oluşturmaktadır. Kolayda örnekleme yöntemiyle toplanan verilere korelasyon ve regresyon analizleri uygulanmıştır. Araştırmanın bulguları örgüt temelli özsaygının iş performansı üzerinde pozitif bir etkiye sahip olduğunu ve bu ilişkide psikolojik iyi oluş ve çalışmaya tutkunluğun aracılık rolünü üstlendiğini ortaya koymuştur. Ayrıca örgüt temelli özsaygı ile iş performansı ilişkisinde psikolojik iyi oluş ve çalışmaya tutkunluğun seri aracılık etkisine sahip olduğu ortaya çıkmıştır. Örgüt temelli özsaygı, psikolojik iyi oluş ve çalışmaya tutkunluğun iş performansının ortaya çıkmasındaki rollerine dair ulaşılan bu bulgulardan yola çıkarak uygulamaya yönelik öneriler sunulmuştur.

The success of organizations requires employees to perform the desired behavioral outcomes. However, employees' expected behavioral outcomes depend on many factors. The combination of these factors in an interactional process is an important issue. The purpose of this paper is to examine the mediating role of psychological well-being and work engagement on the effect of organization-based self-esteem on job performance. The sample of the study consisted of 370 employees from various companies such as food, cleaning and cosmetics. The data collected by convenience sampling method was applied to correlation and regression analyzes. The findings of the study revealed that organizationbased self-esteem had a positive effect on job performance and psychological well-being and work engagement had a mediating role in this relationship. In addition, there was serial mediating effect of psychological well-being and work engagement on the relationship between organization-based self-esteem and job performance. Based on these findings, suggestions for practical applications were recommended.